WARUM.
Veränderungsprozesse mit Systemdenken meistern.
Veränderungsprozesse müssen evidenzinformiert gestaltet werden. Wir nutzen die Wissenschaft als Basis – aus soziologischer Organisationsentwicklung, systemischer Theorie und psychologischer Praxis.
Systemdenken Beziehungen und Muster in komplexen Systemen sichtbar zu machen. So entsteht ein besseres Verständnis für Zusammenhänge und Wechselwirkungen in der Organisation.
Das ist entscheidend für erfolgreiche Veränderungen: Statt nur an Einzelteilen zu arbeiten, wird das ganze System betrachtet. Dadurch entstehen Lösungen, die nicht nur kurzfristig greifen, sondern langfristig tragen.
WIE.
Umsetzen mit System.
Schon mal von Systemlandkarten (engl.) System Mapping gehört? Sie sind ein nützliches Werkzeug, um Strukturen und Wechselwirkungen einer Organisation visuell darzustellen. Visuell muss es sein: Denn nur so lassen sich Visionen, Missionen und Strategien als Leitlinien für Veränderungen erarbeiten.
Doch eine Analyse allein reicht nicht aus. Deshalb begleiten wir die Umsetzung mit evidenzinformierten Change-Management-Strategien – von der gemeinsamen Erarbeitung bis zur Implementierung.
In Trainings vertiefen wir Inhalte zu Teams, Dynamiken, Zusammenarbeit, Unternehmenskultur und Kommunikation. Wir entwickeln Kommunikationskonzepte und legen das Fundament für eine Wachstumskultur, in welcher die Menschen im Mittelpunkt stehen.
WAS.
Konkrete Unterstützung.
Unsere Arbeit umfasst neben dem Sparring bei der Entwicklung und Visualisierung von Zielen, Strategien und Missionen, die Förderung interdisziplinärer Zusammenarbeit. Transformation gelingt nur gemeinsam.
Erfolge erfordern aktive Umsetzung. Deshalb qualifizieren wir in Workshops und Trainings für effektivere Zusammenarbeit und eine starke Wachstumskultur.
Mit Nachhaltigkeit und Resilienz als Leitprinzipien befähigen wir Teams, langfristig erfolgreich und anpassungsfähig zu sein, um organisationsübergreifende Wirkung zu erzielen.
BEREIT WEITERZUDENKEN?