KURS.
Nachhaltigkeit im Werk
Es sind mehrere Module möglich, welche einzeln oder in Kombination gebucht werden können: Basismodul, Spezialistenmodul und Führungskräftemodul. Die Inhalte werden individuell auf das Werk angepasst.
Im Basismodul behandeln wir grundlegende Themen wie die Einführung in die Nachhaltigkeit, Klimawandel und seine Auswirkungen, Biodiversität und planetare Grenzen, sowie die Förderung des Umweltbewusstseins. Weitere Inhalte sind unser Wirtschaftssystem, die Sustainable Development Goals (SDGs), Systemdenken, ein nachhaltiges Mindset und persönliche Verantwortung, umweltfreundliche Praktiken und Produktionsmethoden, Ressourceneffizienz, nachhaltiger Konsum, Abfallmanagement, Lean Management, ein Teaser zu R-Strategien und Kreislaufwirtschaft.
Das Spezialistenmodul vertieft das Lebenszyklusdenken und die Lebenszyklusanalyse, einschließlich der Implementierung vereinfachter Analysen und Grundlagen nachhaltiger Materialien. Wir fokussieren uns auf Materialauswahl und -anwendung, die Anwendung der R-Prinzipien bei der Produktneugestaltung und bewerten die Zirkularität des Unternehmens. Zudem geht es um die Steigerung der Wertschöpfung durch zirkuläre Geschäftsmodelle.
Im Führungskräftemodul liegt der Schwerpunkt auf der Führung bei Kulturveränderungen und der Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie. Wir analysieren Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit und entwickeln eine neue Zukunftsvision. Weitere Themen sind der Einsatz von Nachhaltigkeitsindizes und -metriken, die Transformation der Unternehmensstrategie, die Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Geschäftsmodelle, die Förderung vorbildlichen Verhaltens, Kommunikation und interne Wissensvermittlung sowie der Umgang mit Greenwashing.
Ziele Basismodul: Grundlegendes Verständnis für die Dimension Nachhaltigkeit entwickeln und Bewusstsein für umweltfreundliche Praktiken und Produktionsmethoden zu schaffen.
Ziele Spezialistenmodul: Kenntnisse im Lebenszyklusdenken, in der Anwendung nachhaltiger Materialien sowie in der Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle zu erlangen.
Ziele Führungskräftemodul: Führungskräfte befähigen, Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie zu integrieren und Kulturveränderungen hin zu nachhaltigen Praktiken zu leiten.
WER.
Zielgruppe
Basismodul: Nachhaltigkeitsinteressierte, Fachexpert:innen, Produkentwickler:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen, aufstrebende Führungskräfte, Geschäftsführer:innen
Spezialistenmodul: Fachexpert:innen, Produkentwickler:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen
Führungskräftemodul: Nachhaltigkeitsmanager:innen, aufstrebende Führungskräfte, Geschäftsführer:innen
WIE LANGE.
Kursdauer
Mindestes 2 Tage pro Modul. Vertiefungen immer möglich.
SPRACHE.
Sprache
Deutsch oder Englisch.
FORMAT.
Format
Live Online oder in Präsenz.
WIE.
Methoden
Das Training ist anwendungsorientiert, höchst interaktiv und mit kompakten theoretischen Inputs. Wir setzen auf konkrete Übungen, Reflexionen, spielbasierte Elemente und arbeiten in Kleingruppen an eigenen Fragestellungen und Beispielen.
Blended Learning. Die Teilnehmenden erhalten Zugang zu Inhalten und Übungen auf einem interaktivem Whiteboard.
WAS.
Programm
Basismodul: Wir bearbeiten Themen wie die Einführung in die Nachhaltigkeit, Klimawandel und seine Auswirkungen, Biodiversität und planetare Grenzen. Du lernst, wie unser Wirtschaftssystem funktioniert, die Sustainable Development Goals (SDGs), systemisches Denken, sowie ein nachhaltiges Mindset und persönliche Verantwortung. Wir zeigen dir umweltfreundliche Praktiken und Produktionsmethoden, Ressourceneffizienz, nachhaltigen Konsum, Abfallmanagement und Lean Management und ein Teaser zu R-Strategien und Kreislaufwirtschaft.
Spezialistenmodul: Wir vertiefen das Lebenszyklusdenken und die Lebenszyklusanalyse, einschließlich der Implementierung vereinfachter Analysen und Grundlagen nachhaltiger Materialien. Du lernst, wie man Materialien auswählt und anwendet, die R-Prinzipien auf die Produktneugestaltung anwendet und zirkuläre Geschäftsmodelle entwickelt. Darüber hinaus kannst du dein eigenes Unternehmen hinsichtlich seiner Zirkularität bewerten und praktische Übungen zur Neugestaltung von Produkten durchführen.
Führungskräftemodul: Wir konzentrieren uns auf die Führung bei Kulturveränderungen und die Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie. Du lernst, wie man eine Analyse des Unternehmens durchführt, um Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen in Bezug auf Nachhaltigkeit zu identifizieren. Wir entwickeln gemeinsam eine neue Zukunftsvision und erarbeiten Strategien aus einer zukünftigen Perspektive. Zudem zeigen wir dir, wie man Nachhaltigkeitsindizes und -metriken einsetzt, nachhaltige Geschäftsmodelle entwickelt und vorbildliches Verhalten fördert. Kommunikation, interne Wissensvermittlung und der Umgang mit Greenwashing sind ebenfalls wichtige Themen dieses Moduls.
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