7 Strategien für eine nachhaltige Lernkultur im Unternehmen – Wie kann das Gelernte nach dem Training umsetzet werden?

Einleitung

Der Transfer von Wissen, Fähigkeiten und Kompetenzen nach einem Training ist entscheidend für den Erfolg im Unternehmen.

Eine nachhaltige Lernkultur hilft dabei, das Gelernte im Arbeitsalltag zu verankern.

Dieser Blogbeitrag zeigt, welche Strategien dabei unterstützen können, eine solche Kultur aufzubauen.

1. Entwicklung eines umfassenden Transferkonzepts

Ein durchdachtes Transferkonzept bildet das Fundament für die wirksame Umsetzung des Gelernten.

Schon in der Planungsphase gilt es, präzise Lern- und Transferziele, aussagekräftige Messkriterien sowie effiziente Reportingmethoden zu definieren. Diese anspruchsvolle, aber unverzichtbare Aufgabe schafft die Voraussetzungen für eine nachhaltige Integration des erworbenen Wissens in den Arbeitsalltag.

Entscheidend ist dabei die aktive Einbeziehung der Teilnehmer in die Konzeptentwicklung.

Die Berücksichtigung ihrer Rückmeldungen und Bedürfnisse steigert die Praxistauglichkeit und Relevanz der geplanten Maßnahmen. Ein System aus regelmäßigem Reporting und Feedbackschleifen ermöglicht es, den Fortschritt zu überwachen und bei Bedarf gezielte Anpassungen vorzunehmen.

So entsteht ein dynamisches Transferkonzept, das die langfristige Anwendung der Lerninhalte im beruflichen Kontext sicherstellt​.

2. Integration von formalem und informellem Lernen

Eine effektive Lernkultur verknüpft formale Trainingsmethoden wie Schulungen und Online-Kurse geschickt mit informellem Lernen im Arbeitsalltag.

Während formale Trainings strukturierte und systematische Inhalte vermitteln, entsteht informelles Lernen durch tägliche Interaktionen und praktische Erfahrungen.

Formale Methoden:

• Schulungen, Seminare und Trainings vermitteln tiefgreifende, spezialisierte Kenntnisse in spezifischen Themenbereichen.
• Online-Kurse bieten flexibles, selbstgesteuertes Lernen, das sich nahtlos in den Arbeitsalltag einfügt.

Informelles Lernen:

• Microlearning-Formate liefern kompakte, zielgerichtete Lerneinheiten, die leicht zu verarbeiten und in den Arbeitsablauf zu integrieren sind.
• Blended Learning nutzt asynchrones Lernen. Es nutzt die Stärken Online-Inhalten und Präsenzveranstaltungen.
• Lernpartnerschaften und Peer-to-Peer-Sessions stimulieren den kollegialen Wissensaustausch und fördern die praktische Anwendung des Gelernten.

Die synergetische Kombination dieser Methoden gewährleistet eine ganzheitliche Lernumgebung, in der das erworbene Wissen nicht nur theoretisch erfasst, sondern unmittelbar in der Praxis angewendet und vertieft wird.

Dieser integrierte Ansatz fördert eine nachhaltige Verankerung der Lerninhalte im beruflichen Kontext und ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre neu erworbenen Fähigkeiten flexibel und situationsgerecht einzusetzen.

3. Führungskräfte als Mentoren und Vorbilder

Führungskräfte sind entscheidend für die Etablierung einer Lernkultur.

Als Vorbilder sollten sie selbst kontinuierlich lernen und die Entwicklung ihrer Teammitglieder aktiv unterstützen. Ihre eigene Lernbereitschaft motiviert Mitarbeiter, sich ebenfalls weiterzubilden. Regelmäßige Gespräche über Lernziele und -fortschritte sind unverzichtbar.

Führungskräfte sollten sich Zeit für den Austausch über individuelle Lernbedürfnisse ihrer Mitarbeiter nehmen. Diese Gespräche sollten sowohl in formellen Feedback-Sitzungen als auch im täglichen Umgang stattfinden.

Zudem sollten Führungskräfte ihre Teams ermutigen, Lernchancen zu nutzen und Neues auszuprobieren. Eine offene, unterstützende Haltung schafft ein Umfeld, in dem Lernen und Entwicklung als wertvoll gelten.

4. Schaffung eines lernfreundlichen Umfelds und Lernökosystems

Ein lernfreundliches Umfeld und ein umfassendes Lernökosystem sind entscheidend, um das Gelernte im Arbeitsalltag zu verankern.

Unternehmen sollten ausreichend Zeit und Ressourcen für Weiterbildung bereitstellen und hochwertige Bildungsangebote bieten. Ein umfassendes Lernökosystem integriert z.B. Lernplattformen und Kollaborationswerkzeuge, um den Wissensaustausch und den Aufbau essenzieller Kompetenzen zu fördern.

Solche Systeme erleichtern es den Mitarbeitern, auf relevante Lerninhalte zuzugreifen und sich mit Kollegen auszutauschen.

Beispiele für ein lernfreundliches Umfeld:

• Zeitliche Freiräume für regelmäßige Teilnahme an Schulungen oder Weiterbildungen einplanen.
• Zugang zu hochwertigen Online-Ressourcen und Bibliotheken für kontinuierliches Lernen bereitstellen.
• Physische oder virtuelle Räume für Austausch und gemeinsames Lernen schaffen.

Ein gutes Lernökosystem berücksichtigt die individuellen Präferenzen und Bedürfnisse der Mitarbeiter und bietet Variationen von Lernformaten an, um diesen gerecht zu werden. Es ist wichtig, unterschiedliche Zugänge zum Lernen anzubieten, da Menschen auf verschiedene Weise effektiv lernen können.

Beispiele Lernformate:

• Interaktive Online-Kurse
• Präsenzschulungen und Workshops
• Selbstgesteuertes Lernen mit digitalen Ressourcen
• Mentoring- und Coaching-Programme
• Projektbasiertes Lernen
• Gruppenarbeiten und kollegialer Austausch
• Video-Tutorials und Webinare
• Gamification-Elemente

Es ist dabei wichtig, regelmäßig Feedback einzuholen und die Angebote entsprechend anzupassen, um die Effektivität des Lernökosystems kontinuierlich weiter zu entwickeln.​

5. Implementierung von Nachbereitungsmaßnahmen

Der Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag ist entscheidend für den Erfolg eines Trainings. Folgende Maßnahmen können dabei unterstützen:

• Praxisnahe Aufgaben: Praxisnahe Aufgaben direkt nach dem Training helfen, das Gelernte anzuwenden.
• Reflexionsgespräche: Regelmäßige Gespräche zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften über den Transfer des Gelernten helfen, Herausforderungen zu identifizieren und Lösungen zu finden.
• Mentoring: Erfahrene Kollegen können als Mentoren fungieren und den Transfer des Gelernten unterstützen. Sie bieten praktische Tipps und teilen ihre Erfahrungen, um die neuen Fähigkeiten im Arbeitsalltag zu integrieren.
• Feedback und Anpassung: Kontinuierliches Feedback und die Anpassung der Lerninhalte an die Praxis sind entscheidend, um sicherzustellen, dass das Gelernte relevant und anwendbar bleibt.

6. Regelmäßige Evaluation und Anpassung

Die Effektivität der Lernkultur erfordert regelmäßige Überprüfung und gegebenenfalls Anpassung. Folgende Maßnahmen können dabei unterstützen:

• Systematische Bewertung: Eine strukturierte Evaluation der Lernprozesse und -ergebnisse hilft Unternehmen, die Erreichung ihrer Ziele zu überwachen und die nachhaltige Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag sicherzustellen.
• Optimierung der Inhalte: Die Erkenntnisse aus der Bewertung sollten zur stetigen Verbesserung der Lerninhalte und -methoden genutzt werden. So kann auf veränderte Anforderungen flexibel reagiert werden.

7. Anpassung der Einstellungspraktiken

Bei der Einstellung neuer Mitarbeiter sollte darauf geachtet werden, dass sie zur Lernkultur des Unternehmens passen.

Eigenschaften wie Neugier, Offenheit und die Bereitschaft, Wissen zu teilen, können dabei dabei wichtige Kriterien sein.

Einstellungspraktiken:

• Im Auswahlprozess verdienen Lernbereitschaft, Anpassungsfähigkeit und Teamfähigkeit besondere Aufmerksamkeit.
• Vorstellungsgespräche können gezielt die Einstellung der Kandidaten zur kontinuierlichen Weiterbildung und zum Wissenstransfer prüfen.

Die Berücksichtigung dieser Faktoren bei der Personalauswahl stärkt langfristig die Lernkultur des Unternehmens. Sie fördert ein Umfeld, in dem Wachstum und Innovation gedeihen können. Zudem erleichtert sie die Integration neuer Mitarbeiter in bestehende Lernprozesse und -strukturen.

Fazit

Eine nachhaltige Lernkultur erfordert kontinuierliche Anpassung und Integration des Lernens im Arbeitsalltag.

Die Unterstützung der Unternehmensführung und die aktive Beteiligung aller Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg. Durch die konsequente Umsetzung dieser Strategien kann eine Lernkultur aufgebaut werden, die den Wissenstransfer nach Trainings verbessert und die kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter und des Unternehmens fördert.

Durch die Berücksichtigung und Umsetzung dieser bewährten Strategien können Unternehmen sicherstellen, dass das Gelernte effektiv im Arbeitsalltag angewendet wird und somit langfristig zum Unternehmenserfolg beiträgt​.

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Literaturverzeichnis

Walden, S. (2021). Employee Perceptions about Improving Training Transfer in the Federal Workplace
McFarland, J. (2017). Strategic Training and Development and Their Role in Shaping Competitive Advantage. In: Cambridge Handbook of Workplace Training and Employee Development. Cambridge University Press.
Quantic, P. (2022). 8 Ways to Motivate Employees to Embrace or Engage in Training. Quantic Blog.